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我的員工為什麼不肯更認真工作？
「不認真工作」這件事情其實包含很多元素原因在裡面，文中他所提出兩個方面，「內在價值」「巿場價值」這兩個方面，
「內在價值」其實是非常主觀的事情，"意義"兩字是合理化自己的生活，並從當中找到"價值"。意義是自己所創造的，因為夢想、興趣、個性、思想堅持...這些就像原動力，促使自己能夠以好的狀態去面對工作。
「市場價值」，環境以及所努力的對象，他們所帶來的影響，也會反映在於"意義"裡。
「意義創造」，不僅因為意義本身祟高，也因為它有利可圖。找出生活意義也可以賺大錢。
其實人們都是由欲望開始行動的，因為想要索已有目標，相對的如果沒有欲望，就不會願意花更多心力放在事情上。
文中，有提出幾項"如何協助員工找出工作意義"
問題1：我是誰
問題2：我的目標是什麼
問題3：我能和誰合作
問題4：如何建立積極的環境
問題5：哪種挑戰有成就感
問題6：我如何回應挫折
問題7：什麼事令我快樂 最後，什麼事令我感到高興（禮讓和幸福快樂）？
從自身開始出發，了解自己的定位與需求，開始往外，了解身旁的資源以及可設立的目標，每個環節都是為了釐清自己的需求，
因為有心有目標，所以才會有動力。
"意義"是自己所創造出來的，開心/不開心的度過，這是自己所選，
所以我們能做的就是發現現象，了解並針對對方的需求去提點與協助。
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